四保證：

1、鎮(zhèn)村建立農(nóng)戶萬元工程領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，任務(wù)到村、組、農(nóng)戶、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。

2、實行幫扶銷號制，實行鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制，機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶，村干部包組到戶，幫扶目標(biāo)不實現(xiàn)，幫扶干部不脫鉤。

3、實行幫扶責(zé)任保證金：黨政人大主要干部交納責(zé)任保證金2000元/人/年，班子成員交納責(zé)任保證金1800元/人/年，中層干部正職交納1500元/人/年，副職交納1200元/人/年，一般干部和村三職干部交納責(zé)任保證金1000元/人/年，村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人及村民小組交納責(zé)任保證金500元，村組干部實行獎懲制，當(dāng)年完成任務(wù)的給予獎勵，未完成任務(wù)的，按任務(wù)比例數(shù)扣減當(dāng)年責(zé)任保證金，對鎮(zhèn)干部實行退還責(zé)任保證金，不予獎勵。

4、實行督查和季度匯報制

鎮(zhèn)組織相關(guān)人員組成督查組，對各村及部門支農(nóng)工作情況進(jìn)行督查，并協(xié)調(diào)相關(guān)工作，定時不定時抽查和聽取各村增收工作匯報，總結(jié)過去一段時間的工作，吸取工作中經(jīng)驗和教訓(xùn)，尋找下步工作的突破口，年終考核評比。

六途徑：

1、唱“山歌”，力爭在河川、玉石、鳳凰三村建立2個投資上10萬元以上，年出欄1萬只的養(yǎng)雞大戶入住，建立一個5畝以上的養(yǎng)蛙大戶，建立1個出欄50頭的養(yǎng)牛大戶，建立一個年出欄100只以上養(yǎng)羊大戶，建立一個200畝以上的藥材生產(chǎn)基地。

2、詠“水曲”，打造川西、同河、老營商品魚養(yǎng)殖地5000畝，2010年啟動2000畝，面上增加養(yǎng)魚，年增加1000畝，著力培育大鯢（娃娃魚）繁育基地建設(shè)。

3、鑄“金條”，以奕虹豆筋龍頭企業(yè)為牽引，實現(xiàn)年新增豆筋加工戶1000戶；建立一個豆筋加工標(biāo)準(zhǔn)示范園，辦好首屆“豆筋節(jié)”.

4、念“豬經(jīng)”，以川西、同河、老營為核心，新建立年出欄500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖大戶2戶，重點培育同河村杜洛克瘦肉豬繁育基地建設(shè)。

5、誦“鴨詩”，新培育出欄5000只以上養(yǎng)鴨大戶20戶，1000戶以上養(yǎng)鴨大戶5戶。

6、品“雞味”。新培育出欄5000只以上養(yǎng)雞大戶10戶，出欄1000只以上養(yǎng)雞大戶25戶

7、樹“綠林好漢”：打造5000畝水稻高產(chǎn)示范園基地建設(shè)。250畝水稻全程機(jī)械化作業(yè)示范片，300畝水稻科技制種，打造市級專業(yè)合作社一個，力創(chuàng)部級示范專業(yè)合作社。

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