近來，重慶梁平工業(yè)園區(qū)管委會提出，改變服務思路，創(chuàng)新服務方式，采取“六個對接”進一步強化服務工作。

一是政企對接。深入基層了解企業(yè)困難問題，主動與稅務、質監(jiān)、工商等有關部門溝通協(xié)調，舉行政企對接座談會，為企業(yè)提供政策和業(yè)務指導，幫助企業(yè)解決實際問題。二是銀企對接。召開銀企對接會議，促進銀行和企業(yè)的合作，解決企業(yè)融資難的問題。三是科企對接。聘請專家教授來園區(qū)授課，更新企業(yè)經營者理念；加強企業(yè)與省內外科研院校的合作，促進產品的升級換代。四是市企對接。積極組織企業(yè)參與大型經貿活動，主動為企業(yè)與經銷代理商牽線搭橋，進一步促進企業(yè)與市場的對接。五是企企對接。推動園區(qū)并購重組，盤大盤強企業(yè)；增強與上下游企業(yè)的聯(lián)系，拓展企業(yè)產品銷售渠道。六是農企對接。對農副產品加工企業(yè)，園區(qū)積極協(xié)調有關部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)，幫助建設原料基地。

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