被群眾親切稱為“田坎書記”、“農(nóng)民書記”的重慶市梁平縣虎城鎮(zhèn)黨委書記鄧平壽病逝后,成千上萬的群眾自發(fā)地為他送行,走了整整七里路。鄧平壽有一句話說得非常好:“農(nóng)民的問題在地里,我坐在小車里,農(nóng)民不會來找我說話?！?

當?shù)氐娜罕姀膩聿话燕嚻綁郛斪觥肮佟?而是當做兄弟看待。群眾對他感情如此深厚,是因為他和群眾打成了一片。

“農(nóng)民的問題在地里”。在地里解決農(nóng)民的問題,最符合農(nóng)民的利益。鄧平壽在鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委書記位置上干了10多年,既有資歷,也有能力,但卻一點都不像“官”,更像一個行走鄉(xiāng)間的“服務員”。在70多平方公里的虎城鎮(zhèn),他下鄉(xiāng)從不坐車,而是靠雙腳一村一組地走訪。他說,正是因為與群眾建立了深厚的感情,贏得了群眾的認同和尊重,才能一呼百應,帶領群眾完成一個偏遠農(nóng)村看似不可能完成的奇跡——在全縣第一個實現(xiàn)全鎮(zhèn)100%的村、85%的組通了水泥路。他的勤政、廉潔給農(nóng)民帶來的是真真切切的利益和實惠。

如今在一些地方,有的基層領導干部擺出高高在上的姿態(tài),不愿意下去,不愿意跟群眾交談,甚至認為那是已經(jīng)過時的工作方法。他們只是坐在辦公室,等著群眾上門來反映問題。雖然有的地方門是好進了,臉也好看了,但是,群眾辦事卻還是那樣的難。說到底,這些基層干部的頭腦里,還沒有真正樹立起全心全意為農(nóng)民服務的觀念。

“農(nóng)民的問題在地里”,折射出了一個領導干部的愛民情懷、暖民情結、公仆之心。鄧平壽以及孔繁森、鄭培民等領導干部的好榜樣,他們想的是群眾的問題,談的是群眾想要解決的問題,做的是群眾盼望解決的實事、好事。農(nóng)民的炕頭,農(nóng)民的田里,這些“第一線”頻繁地出現(xiàn)他們的身影。這些黨的好干部,群眾的貼心人,正是因為拉著群眾的手,有一顆愛民的心,才不滿足于在辦公室里等著群眾的傾訴,將群眾放在為政的第一位置,將群眾的問題及時化解在第一現(xiàn)場。

“農(nóng)民的問題在地里”,折射出了領導干部主動的責任意識。作為黨員干部,俯下身子,走出車子,在地里發(fā)現(xiàn)農(nóng)民的問題,在地里解決農(nóng)民的問題,這是主動地去解決問題,體現(xiàn)出的是一個領導干部主動維護和實現(xiàn)群眾利益的責任心。相反,坐在辦公室等著群眾上門反映問題,讓群眾多跑了腿,那就是被動地解決問題。群眾利益無小事,沒能積極主動地實現(xiàn)好、維護好群眾的利益,這樣的領導干部不能算作是好干部。

在新的歷史時期,如何建設社會主義新農(nóng)村,這是一個大課題。在這個大課題之下,有許許多多的子課題。這些子課題,需要千千萬萬的基層領導干部去破解。將農(nóng)民的問題發(fā)現(xiàn)在地里、解決在地里,就是一個很受群眾歡迎的方式。

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